1 : 1 arena
Ulike typer samtaler på 1:1 arenaen
GRIEG SEAFOOD ROGALAND
LEDERPORTAL
Grieg Seafood Rogaland har høye ambisjoner og krevende mål. Av den grunn må vi ha meget gode ledere.
Ledelsesprinsippene og «Code of Conduct» skal gi retning og støtte visjonen, bidra slik at vi når målene våre og til at vi lykkes med å etterleve verdiene. Skape den kulturen vi vil ha.
God ledelse krever forståelse, spesielle ferdigheter og disiplinert etterlevelse. Derfor er ett av Grieg Seafood sine lederprinsipp å «gjøre som vi sier». For å komme i mål med det vi sier vi skal lykkes med, så må vi utføre og etterleve med kvalitet. Litt bedre dag for dag.
Noen lederferdigheter er viktigere enn andre, og derfor må ledere i Grieg Seafood beherske disse ferdighetene på en god måte. Det er ledelsesprinsippene og ambisjonene som gir retning for hvilke ferdigheter som prioriteres.
Å være passe god til noe som er viktig, er ikke godt nok. For å bli bedre må vi trene og praktisere.
Lederportalen skal hjelpe oss med det.
Grieg Seafood Rogaland har høye ambisjoner og krevende mål. Av den grunn må vi ha meget gode ledere.
Ledelsesprinsippene og «Code of Conduct» skal gi retning og støtte visjonen, bidra slik at vi når målene våre og til at vi lykkes med å etterleve verdiene. Skape den kulturen vi vil ha.
God ledelse krever forståelse, spesielle ferdigheter og disiplinert etterlevelse. Derfor er ett av Grieg Seafood sine lederprinsipp å «gjøre som vi sier». For å komme i mål med det vi sier vi skal lykkes med, så må vi utføre og etterleve med kvalitet. Litt bedre dag for dag.
Noen lederferdigheter er viktigere enn andre, og derfor må ledere i Grieg Seafood beherske disse ferdighetene på en god måte. Det er ledelsesprinsippene og ambisjonene som gir retning for hvilke ferdigheter som prioriteres.
Å være passe god til noe som er viktig, er ikke godt nok. For å bli bedre må vi trene og praktisere.
Lederportalen skal hjelpe oss med det.
1 : 1 evaluering og veiledning
Bruk av evaluering som basis for presis veiledning
Å lykkes som leder
Hva betyr det å lykkes som leder
Administrasjon vs ledelse
Driver du med ledelse eller kun administrasjon
Anerkjennelse
Skape økt motivasjon med riktig anerkjennelse
Bekreftelse & konklusjon
Metode for å sikre felles forståelse for å kunne ta riktig beslutning
Bestilling
Få andre til å levere hva du ønsker
Cases
Eksempler på praktisk bruk av modeller og verktøy
Coaching
Spesielt om coaching i rollen som leder
De 3 P-er
Presis kommunikasjon med lav risiko
Den gode samtalen om vanskelige forhold
Med medarbeider som leverer litt under forventing | case
Den smale sti
Hvordan bruke verdiene for å nå visjonen
Logg inn for å arbeide med kursene
